求職技巧----信息準(zhǔn)備
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發(fā)表時(shí)間:2005/12/25 瀏覽 3604 次 |
了解企業(yè)的十三個(gè)方面
面試考官一般非常想知道:"這個(gè)人為什么非要應(yīng)聘我公司呢?"可以這樣想,因?yàn)樽柚菇?jīng)營(yíng)滑坡的中堅(jiān)力量不是公務(wù)員,而是來(lái)面試中的某些人。所以,你如果是以敷衍了事的心情來(lái)接受面試,馬上會(huì)露出馬腳的。
例如:你為什么來(lái)應(yīng)聘本公司呢?當(dāng)聽(tīng)到這樣的提問(wèn)時(shí).如果回答到:貴公司是有發(fā)展前途的企業(yè)。那么進(jìn)而被問(wèn)到:從哪里可以看出我公司是有發(fā)展前途的企業(yè)呢?如果這時(shí)你對(duì)這家公司沒(méi)有經(jīng)過(guò)很好的調(diào)查和研究,只是隨隨便便地來(lái)應(yīng)聘的,倉(cāng)促之中回答為:從老師那里聽(tīng)說(shuō)是個(gè)有前途的企業(yè)。說(shuō)出像高中生那樣的回答,不用說(shuō)你的結(jié)果是不會(huì)好的。那么,在接受面試前從哪幾方面來(lái)調(diào)查企業(yè)呢?在此把其中的重點(diǎn)集中整理如下:
(l)行業(yè)的前途。企業(yè)的發(fā)展前途是與行業(yè)的前途息息相關(guān)的,整體行業(yè)狀況不景氣,也必將對(duì)企業(yè)造成影響,如果不對(duì)行業(yè)的狀況進(jìn)行分析研究,那么就談不上企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。
(2)企業(yè)在同行業(yè)中的地位。必須掌握在同行業(yè)中這個(gè)企業(yè)是處于主導(dǎo)地位還是處于中游或者下游地位。
(3)企業(yè)業(yè)績(jī)的推移。對(duì)企業(yè)近幾年的經(jīng)營(yíng)狀況、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及利潤(rùn)情況進(jìn)行考察,從中可以看出企業(yè)的成長(zhǎng)情況。
(4)地理位置。應(yīng)聘人員求職時(shí),往往對(duì)企業(yè)所處的地理位置十分重視,很多人甚至把它作為擇業(yè)的首要條件。就全國(guó)范圍來(lái)說(shuō),企業(yè)所處的地理位置是在大城市還是中小城市,是東南沿海開(kāi)發(fā)區(qū),還是西北待開(kāi)發(fā)區(qū);是在城鎮(zhèn)還是鄉(xiāng)村,是在內(nèi)地還是在邊遠(yuǎn)地區(qū),這是一個(gè)非常重要的擇業(yè)因素。因?yàn)槲覈?guó)是一個(gè)幅員遼闊的國(guó)家,不同的地區(qū)有不同的特點(diǎn),各地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展是不相平衡的,因此,應(yīng)聘者在擇業(yè)時(shí)應(yīng)了解清楚企業(yè)的地理位置。
(5)企業(yè)規(guī)模。職工人數(shù)、固定資產(chǎn)以及每年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),通過(guò)這些調(diào)查后,這個(gè)企業(yè)的基本規(guī)模就心中有數(shù)了。
(6)企業(yè)的資產(chǎn)情況。要了解企業(yè)的資產(chǎn)內(nèi)容。如公司的不動(dòng)產(chǎn)情況、公司的工廠、公司所持有的其他產(chǎn)業(yè)情況,公司在金融部門(mén)的貸款的擔(dān)保能力等等。
(7)企業(yè)的變革。比如公司始建于哪年,進(jìn)行股份制改造的時(shí)間,公司的主要股東成員,董事會(huì)的組成等,這對(duì)于了解公司的歷史是十分必要的。
(8)企業(yè)的特色。企業(yè)的特色是一個(gè)企業(yè)的專(zhuān)門(mén)武器,沒(méi)有特色的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的,甚至可能會(huì)逐漸被淘汰出局的。
(9)工作強(qiáng)度。不同的崗位工作需要不同的勞動(dòng)強(qiáng)度。有的在體力上要求高,比如一線工人,有的腦力勞動(dòng)強(qiáng)度大,比如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制部門(mén);有的對(duì)兩者均有要求,比如建筑設(shè)計(jì)人員和教師等。求職者在擇業(yè)時(shí)應(yīng)了解清楚你所應(yīng)聘職位的工作強(qiáng)度。結(jié)合自身的具體情況加以考慮。
(10)經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)理念是一個(gè)企業(yè)的精髓部分,它是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)的精神支柱。
(11)將來(lái)性。進(jìn)行資產(chǎn)重組和股份制改造的企業(yè)代表著我國(guó)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),要了解經(jīng)營(yíng)者如何考慮企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,是否在進(jìn)行上市的準(zhǔn)備。因?yàn)檎麄(gè)單位的發(fā)展前途如何將直接影響和決定個(gè)人發(fā)展的前途。
(12)企業(yè)的體制。是家族性企業(yè)還是國(guó)有企業(yè),員工的士氣是否高漲,公司老總是什么樣的人,需要應(yīng)聘者進(jìn)行調(diào)查了解。
(13)物質(zhì)待遇。物質(zhì)待遇主要是指工資收入、獎(jiǎng)金數(shù)額等以及住房條件、醫(yī)療福利、失業(yè)保險(xiǎn)等等。隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步發(fā)展,各種所有制形式的企事業(yè)單位之間的員工的經(jīng)濟(jì)收入發(fā)生了顯著的變化,工資福利待遇拉開(kāi)了距離,有的甚至相當(dāng)懸殊。一般來(lái)說(shuō),涉外單位、中外合資、獨(dú)資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)的工資待遇較高,但工作節(jié)奏快,競(jìng)爭(zhēng)激烈,工作壓力大,且有一定風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療、住房等要求自己解決。在~般的國(guó)有、集體企事業(yè)單位中工作,工資待遇較低,多是按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制定的,但是相對(duì)穩(wěn)定,并且工資、福利、失業(yè)救濟(jì)、退休金、住房等有保障或可以幫助解決?傊,對(duì)具體的企業(yè)和應(yīng)聘崗位要做具體的了解,權(quán)衡后作出抉擇。
了解企業(yè)主管
對(duì)企業(yè)主管情況的了解也是非常必要的。因?yàn)樵阡浻们埃銓⒁c企業(yè)的主管面談。你是否能被錄用,在很大程度上取決于企業(yè)有關(guān)主管對(duì)求職者的考察及其印象的好壞。求職者應(yīng)該了解主管的姓名、學(xué)歷、民族、出生地、家庭情況和興趣、愛(ài)好等。
美國(guó)交際學(xué)家戴爾·卡耐基說(shuō):“一個(gè)人的姓名是他自己最熟悉量甜美、最妙不可言的聲音,在交際中,最明顯、最簡(jiǎn)單、最重要、最能得到好感的方法,就是記住人家的名字!币蚨涀≈鞴苄彰粡埞诶畲,是十分必要的。初次見(jiàn)面,親切地叫一聲“X總,您好!”就會(huì)使X總感覺(jué)到你 |
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